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作为一名医生和公共卫生倡导者,我很失望地看到该国最大的配方奶粉制造商之一正在赞助新的Workplace Lactation Toolkit

该工具包于2月份发布,紧随联邦政府自己的工具包 - 母乳喂养商业案例

希望产生的争议将会引起人们对支持哺乳员工的需求的更多关注

支持母乳喂养的员工对雇主和雇员来说是一个双赢的局面

这些员工需要时间和空间在工作日表达牛奶或直接喂养他们的婴儿

然而,不支持它们的成本是巨大的:与母乳喂养的妈妈相比,配方奶喂养妈妈在出生后第一年的一天缺勤次数是3倍

Aetna发现公司实际上可以获得2.80美元的投资回报,用于支持母乳喂养员工的每一美元

支持哺乳员工有助于提高员工生产力并减少员工流动率

与联邦政府的工具包不同,公司工具包部分由雅培(Similac的制造商)赞助

由于婴儿配方奶粉直接与母乳喂养竞争婴儿营养品的市场份额,任何成功的母乳喂养计划都会削减雅培的销售额和利润

销售更多配方奶粉的唯一方法是减少母乳喂养

每页材料底部都有一个公式标志,雅培的动机不太可能是纯粹的

以前对配方奶粉喂养材料的研究表明,它们会破坏母乳喂养,尤其是初次母亲,有色女性和教育程度较低的母亲

美国疾病控制与预防中心的数据显示,40%的女性甚至没有达到自己的母乳喂养目标,而且至少在出生后的1至2年内继续母乳喂养,更不符合医疗建议,专门为母乳喂养6个月

早期停止母乳喂养与母亲乳腺癌,卵巢癌,2型糖尿病,冠状动脉疾病和心脏病发作率以及儿童的一系列急性和慢性疾病密切相关

毫不奇怪,该工具包充其量只是平庸,并将用户指向雅培网站,获取关于母乳喂养的提示,其中公式大量上市

该工具包的赞助商错误地声称它专注于低薪小时工

事实上,员工材料的阅读水平太高而无法有效,母乳喂养看起来很难,图形布局使员工难以阅读

它的资源清单忽略了政府提供的母乳喂养商业案例,这是一个非常有说服力的遗漏

企业工具包似乎更能成为公司塑造形象的一种方式,而不是为哺乳期员工做出真正的改变

看来,雅培的合作伙伴,“工作家庭企业之声”和“工作母亲”杂志的出版商,未能理解固有的利益冲突以及他们的产品如何可能破坏妇女和儿童的健康

如果是这样,这些公司将不会是第一个错过这种联系的公司

医院和医生办公室很快给予哺乳母亲从配方公司免费营销“礼物”,如出院时的尿布袋

这些人中的许多人可能有良好的意图,但根本没有意识到他们实际上并没有按照患者的最佳利益行事,也没有实践循证医学

最近的CDC研究显示,70%的美国医院继续向新妈妈推销婴儿配方奶粉

一个名为Ban the Bags的组织正试图改变这一切,并且已经淘汰商业卸货袋的医院数量正在增加

结果,公式公司提出了新的技巧,看来这个Workplace Toolkit可能就是其中之一

为了真正支持妇女和儿童的健康并帮助他们保持自己的利润,公司应该支持使用母乳喂养商业案例的母乳喂养员工,而不是配方公司设计不佳的材料

和平革命是一个关于通过公共政策,商业实践和文化变革来加强美国家庭的创新理念的博客

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